Kategori
Kisah Kasih dan Kediamanku

Rumah Tempat Mengajar Anak Untuk Berbagi

Creative Commons Flickr
Creative Commons Flickr

Kebanyakan anak tidak mengerti konsep “milikku” dan “milikmu” sampai mereka berusia 3 tahun. Tapi balita, kata Karp, datang dengan rasa bawaan keadilan, “meskipun tidak biasanya cukup sejalan dengan orang dewasa. Dengan sebagian besar dari kita ini tentang 50-50,” katanya. “Bagi balita itu lebih tentang 90-10 Ini, ‘Di sini, saya akan tetap 90% dan saya akan memberikan ini mainan si kecil.’.”

mathgametime.com
mathgametime.com

Langkah pertama, sebelum melompat dalam untuk memperbaiki anak (sebagai orang tua cenderung untuk dilakukan), adalah “untuk mengakui kebutuhan dan keinginan anak,” kata Karp. “Ketika kita hanya mampir dan mencoba menyelesaikannya, yang tidak merasa baik Anak perlu tahu keinginan mereka dihargai dan dihormati..” Dan ketika anak Anda berhasil berbagi mainan, hadiah perilaku dengan lima tinggi antusias atau “pekerjaan baik.” Bahkan lebih baik, kata Karp, orang dewasa dapat memberikan suara untuk memberitahu Elmo boneka beruang tentang perilaku anak.

“Kami semua lebih memperhatikan apa yang kita mendengar,” kata Karp. Anak-anak akan menghargai pujian pihak ketiga. Dan teknik ini mungkin membuat Anda tertawa bersama-sama – yang baik bagi semua orang.

mathgametime.com
mathgametime.com

Artikel ini diterjemahkan menggunakan google translate dari http://www.webmd.com/parenting/guide/how-teach-children-share,
By Eve Pearlman
WebMD the Magazine – Feature Reviewed by Louise Chang, MD

ehow.com
ehow.com
Kategori
Asik Ragam Rumah Idamanku

Prinsip 5T Untuk Menjadi Insinyur Sipil atau Pengusaha Properti yang Berhasil

stevensrentals.com
stevensrentals.com

Menjadi Insinyur Sipil atau Pengusaha Properti yang Berhasil merupakan impian bagi sebagian besar orang yang berkecimpung di dunia teknik sipil. Hal ini sangat kontras dengan iklim usaha properti di Indonesia sekarang ini, yang sering kali banyak ditemui persaingan bisnis yang tidak sehat. Hal tersubut menempatkan konsumen sebagai korban iming-iming dan pembodohan dengan berlatarbelakangkan discount dan harga murah yang tidak wajar.

Melalui tulisan ini, dicoba disajikan Prinsip 5T untuk Menjadi Insinyur Sipil atau Pengusaha Properti yang Berhasil, sebagai berikut:

1. T yang pertama adalah Takut Akan Tuhan

Pengusaha yang baik akan memiliki rasa takut akan Tuhan dalam pertimbangannya. Pengusaha tersebut tidak akan mengatakan apa adanya dan tidak mengedepankan harga murah yang tidak wajar sekedar untuk memenangkan tender, namun kualitas bangunan yang dilaksanakan nanti sangat minim.

2. T yang kedua adalah Tekun

Pengusaha harus tekun dan menghargai proses, tidak semata-mata mengejar harapan untuk cepat kaya atau cepat bertambah proyek perusahaannya.

3. T yang ketiga adalah Terdidik

Pengusaha harus terus menerus mau belajar dan menerima saran. Pengusaha harus mau meningkatkan pendidikannya dan tidak cepat merasa paling pintar dan semata-mata mengandalkan pengalaman di lapangan saja.

4. T yang keempat adalah Terpercaya

sqlsoldier.com
sqlsoldier.com

Pengusaha harus menghargai kepercayaan yang diberikan konsumen. Pengusaha tidak boleh menggampangkan kepercayaan konsumen yang kecil sekalipun dan apa lagi menipu. Kejujuran adalah nomor 1.

5. T yang kelima adalah Tata Krama

Pengusaha harus menghargai konsumen, meskipun konsumen yang berkeuangan sederhana, bukan malah menampilkan dan memamerkan kekayaannya. Ramah dan lemah lembut dan memegang tata krama tidak hanya mengedepankan uang.

Mohon bisa ditambahkan dan disempurnakan oleh saran dan masukan rekan2 sekalian.

robertadhiksp.blogspot.com
robertadhiksp.blogspot.com

NB.

Tulisan ini ditulis tanpa maksud menggurui atau memberikan contoh yang tidak realistis, akan tetapi semata-mata hanyalah harapan untuk terciptanya iklim dunia properti yang lebih baik. Terima kasih 😉

Kategori
Asik Ragam Rumah Idamanku

Bagaimana cara memotivasi staf saya yang bosan?

guardian.co.uk
guardian.co.uk

Saya baru saja dipromosikan menjadi manajer perempuan dari sebuah toko kecil tapi sibuk setelah manajer lalu tiba-tiba meninggal dunia. Baru-baru ini pemilik toko diperluas jadi saya sekarang memiliki dua toko (dalam pusat perbelanjaan yang sama) untuk mengelola dengan dua karyawan.

Satu karyawan adalah 18yrs tua dan tampaknya tidak menganggapku serius ketika saya memintanya untuk melakukan apa pun. Dia hanya mengatakan sesuatu seperti “jangan stres tentang hal itu kita harus sepanjang hari untuk melakukannya”.

Saya sudah mencoba menjelaskan kepadanya bahwa jika kita tetap di atas pekerjaan ketika pekerjaan lain datang kita akan dapat melakukannya dengan mudah, bukan tidak menyelesaikan mereka, tetapi tidak berhasil. Saya selalu tampaknya berakhir bekerja sendiri terlambat untuk menyelesaikan tugas-tugas!

Para karyawan lainnya (laki-laki tua 50yr) telah dengan tegas mengatakan kepada saya bahwa dia tidak ingin bekerja, dia ingin duduk di rumah dan bermain gitar, sementara istrinya mendapatkan upah! Ia juga meminta saya untuk memberinya peringatan tertulis saat Aku bertanya kepadanya tentang perilakunya (cemberut, co operatif-un) karena jika ia mendapatkan tiga peringatan dia akan dipecat. Saya bertanya mengapa ia tidak hanya memberikan pemberitahuan untuk pergi jika dia merasa seperti itu dan dia bilang dia tidak bisa karena istrinya ingin dia bekerja dan memberikan kontribusi bagi rumah tangga!

Bagaimana saya bisa mendapatkan para pekerja ini untuk benar-benar melakukan beberapa pekerjaan tanpa harus berteriak dan bullying mereka – yang mendapat tiga peringatan dia akan dipecat. Saya bertanya mengapa ia tidak hanya memberikan pemberitahuan untuk pergi jika dia merasa seperti itu dan dia bilang dia tidak bisa karena istrinya ingin dia bekerja dan memberikan kontribusi bagi rumah tangga!

Elizabeth, Inggris

denverprblog.com
denverprblog.com

Charles Helliwell mengatakan:

Anda telah mewarisi ‘Tweedledum’ benar tua dan ‘Tweedledee’ bukan?

Berkenaan dengan delapan belas tahun keras kepala, kau ingat betapa keras kepala Anda berada di delapan belas? Anda mungkin tahu segalanya, ingin mengubah Dunia, memiliki ide yang lebih baik dari orang lain dan mungkin menemukan menerima nasihat dari orang lain sedikit membosankan dan melelahkan.

Tentu saja, pendekatan logis, rasional dan resmi akan memotong kendur sangat sedikit dengan delapan belas tahun Anda. Jadi, apa yang harus Anda lakukan adalah untuk menarik rasa nya nilai dan rasa nilai, mengingat apa yang Anda tahu tentang membuat delapan belas tahun usia kutu.

Jika dia pikir dia lebih tahu dari Anda, memberinya perasaan wewenang dan tanggung jawab. Melihat daftar atau jadwal tentang apa yang dibutuhkan di toko itu setiap hari dan kemudian mengatakan kepadanya bahwa terserah padanya untuk mencari tahu cara dia ingin melakukannya.

Anda menyerahkannya, begitu saja dan kemudian mengambil langkah mundur. Katakan padanya bahwa terserah bagaimana dia memilih untuk melakukan tugas-tugas tetapi Anda tidak akan menceritakan bagaimana, kecuali atau sampai dia memilih untuk meminta Anda.

Memaksanya untuk mengambil wewenang dan tanggung jawab pasti akan meminta satu atau dua tanggapan. Entah ia akan mengambil tanggung jawab itu dan menunjukkan apa yang dia mampu atau dia akan default kembali kepada Anda dan mengatakan bahwa itu bukan tanggung jawabnya, dalam hal itu, Anda memiliki hak sempurna untuk menceritakan apa yang harus dilakukan dan bagaimana melakukannya .

mathilda-specta.blogspot.com
mathilda-specta.blogspot.com
tje-media.com
tje-media.com

Jika dia gagal melakukan apa yang Anda katakan padanya, maka Anda dapat memulai proses peringatan lisan, peringatan tertulis dan pemberhentian.

Berkenaan dengan laki-laki lima puluh sesuatu hal, dia sebenarnya memiliki dampak negatif pada toko Anda dan potensi pendapatan dari bisnis. Dalam hal ini, saya akan berbicara kepada pemiliknya untuk menyarankan mereka untuk membiarkan karyawan ini pergi.

Jika dia masih dalam masa percobaan Anda dapat mengikuti pedoman kerja hukum dan mengakhiri pekerjaan di bawah hukum perundang-undangan. Jika dia penuh-waktu Anda harus mengikuti pedoman peringatan lisan dan tertulis, sebelum melanjutkan ke pemecatan.

Sementara itu, Aku akan cenderung untuk mengatur dia beberapa tujuan yang sangat kaku dan target dan memaksa dia untuk memilih antara kemarahan dan kekecewaan istrinya sangat toleran terhadap stres dan tekanan benar-benar harus menghadapi bekerja untuk mencari nafkah. Saya pikir Anda akan menemukan ia akan memilih dengan kaki lebih cepat dari yang Anda akan bayangkan.

6475_43_b id.hotels.com
6475_43_b id.hotels.com

Artikel ini diterjemahkan langsung menggunakan google translate dari: http://www.management-issues.com/2010/4/7/advice/how-do-i-motivate-my-bored-staff.asp, 13 Juni 2012